Leders handlerum og muligheder

Virksomheders vækst og udvikling afhænger af ledelseskvaliteten. Selv den mest velfungerende organisation er utilstrækkelig på lang sigt, hvis virksomhedens ledere ikke har de rette kompetencer.

Den erfarne leder er ambitiøse lederudviklingsprogrammer med udgangspunkt i moderne teorier om det voksne menneskes modenhed. Din lederidentitet rodfæstes på dine præmisser. Du bliver bedre til at vurdere situationer og mennesker samt balancere dine egne og andres behov. Du opnår en bedre bevidsthed om de større sammenhænge og processer, du er en del af.

Deltagere

Du har minimum 5 års ledelseserfaring. Din lederfunktion omfatter udover det faglige område også ledelse af mennesker, eventuelt af andre ledere.

Du ønsker at få en mere dybdegående forståelse af dine egne og andres behov, se potentialer og lære at bruge forskelligheder som muligheder og styrker.

Du ønsker at balancere dit lederskab, så dine omgivelser ser en leder, der vedkender sig magtens midler sundt balanceret med personlig autoritet, der giver følgeskab og tillid.

Udbytte

Gennem test, coaching, undervisning, diskussion og refleksion får du en meget konkret forståelse af din lederidentitet.

• Du får grundlæggende forståelse for ledelsesdimensionen i et magt- og autoritetsperspektiv.
• Du får indsigt i nødvendigheden af at kunne skelne imellem og imødekomme egne og andres behov.
• Du får grundigt indblik i dine styrker og svagheder samt redskaber til målrettet udvikling mod den ledelsesstil, du ønsker.
• Du får konkret coaching på dine ledelsesmæssige udfordringer, og du laver handlingsplan for din fortsatte lederudvikling.
• Du bliver mere bevidst om dine sociale kompetencer og eventuelle barrierer.
• Du får et stærkt netværk med andre ledere.
  

Indhold

Der arbejdes intensivt med at skabe indsigt i din evne til at frisætte lederrollens fulde potentiale gennem forståelse af dens magt- og autoritetsdimensioner.

Vi arbejder målrettet med opgaver, cases og udfordringer, som er direkte relaterbare til dine udfordringer.

Hovedtemaerne er:

Det erfarne lederskabs krav og dilemmaer

• den strategiske lederrolle i organisationen
• relationernes betydning for det modne lederskab.

Personlige kompetencer og værdier i det erfarne lederskab

• ledelsesværdier og ledelsesideologier
• samspillet mellem egne værdier og virksomhedens ledelsesværdier.

Udvikling og forandring

• udviklings- og forandringsprocesser på det personlige og organisatoriske plan.
  

Form

Programmet foregår over 5 måneder periode. Dermed får du god og nødvendig mulighed for løbende ”afprøvning”  og forankring i dagligdagen.

Forløbet består af to sideløbende spor: Gruppesporet og det individuelle spor.