Skab større arbejdsglæde hos dine
medarbejdere

Succesrige ledere kan inspirere og coache deres medarbejdere. Som coach bliver du i stand til at styrke medarbejdernes arbejdsglæde, så de bliver motiverede til at yde deres bedste.

Du lære at støtte mennesker i deres personlige udvikling og derved fremme selvledelse hos dine medarbejdere. Gennem intensiv træning får du grundigt indblik i processerne og teorien bag succesfuld coaching, og du bliver fortrolig med anvendelsen af forskellige coachingteknikker. Du lærer at integrere coaching i din personlige lederstil.

Deltagere

For ledere der ønsker at optimere arbejdsglæde og effektivitet hos deres medarbejdere.

Du ønsker at blive bevidst om din personlige ledelsesstil og udvide din kompetencer via en coachingbaseret ledelses-praksis.

Udbytte

Gennem undervisning, forberedelse og intensiv praksistræning - med feedback fra de medvirkende erhvervspsykologer og øvrige deltagere - få du grundigt indblik i processerne bag succesfuld coaching.

• Du får indblik i de psykologiske aspekter og dynamikker i coaching
• Du lærer at anvende coachingmetoden i din personlige ledelsesstil og som samtaleform
• Du bliver i stand til at øge medarbejdernes jobtilfredshed, effektivitet og motivation
• Du lærer at støtte medarbejdere i deres personlig udvikling - og stille de rigtige spørgsmål for at fremme motivation, initiativ og læring hos dine medarbejdere.
  
• Du får fyldt værktøjskassen op med nye ledelsesværktøjer.
  
• Da kurset foregår over en tremåneders periode (4 dage i alt) har du god mulighed for løbende at afprøve og  implementere konkrete coachingforløb i hverdagen. På denne måde går træning og praksis hånd i hånd og du får større udbytte af dit kursus.
  
  

Indhold

Vi arbejder med opgaver og udfordringer, som er direkte relateret til din hverdag.

Hovedtemaerne er:

Coaching - hvordan?

• introduktion og træning af basale coachingmetoder

Teknik og metode

• intensiv træning i lytteteknik, spørgeteknik, motivation, empowerment og feedback

Coaching og medarbejderudvikling

• lederkommunikation, dialog, refleksion og coaching som vejen til selvledelse

Teamcoaching

• teampsykologi, samspil og udviklingsprocesværktøjer
  

Pensum omfatter indføring i teorien bag coaching med udgangspunkt i bl.a. bogen ”Executive Coaching” (Blichmann & Kjerulf 2004). Teorien krydres med cases og eksempler fra den organisatoriske hverdag.

Form

Kurset består af 2 sammenhængende kursusdage samt een opfølgningsdag ca 1 1/2 måned efter.

Vi arbejder dybtgående i mindre grupper med indbyrdes coaching, hvor alle deltagere trænes og får personlig feedback af de medvirkende konsulenter. Konsulenterne kvalitetssikrer og superviserer coachingsessionerne og vejleder dig i forhold til de konkrete coachingforløb, du sideløbende gennemfører i din egen virksomhed.