Anvendelse
Analysen er meget velegnet ved coaching, rekruttering samt personlig udvikling.

Målet med at anvende LEA er at støtte den enkelte leder og/eller ledergruppe i at opnå kontakt til medarbejderne på et mere kvalificeret niveau samt på en detaljeret og effektiv måde at sætte fokus på følgende funktioner:

At skabe en vision
Tradition og erfaring - Nyskabelse - Faglig viden - Strategi

Udvikling af medarbejdere
Overbevisningskraft - Udadvendthed - Entusiasme - Selvbeherskelse

Gennemførelse af visionen
Strukturering - Deltagelse i det daglige arbejde - Kommunikation - Delegering

Opfølgning
Kontrol - Feedback

Resultatorientering
Vilje til ledelse - Dominans - Produktivitet

Team Playing
Samarbejde - Konsensus - Autoritet - Indlevelse

LEA kan med stort udbytte anvendes inden for lederudvikling, coaching, karriereudvikling, udvikling af teams, integration af virksomhedskultur, ved organisationsfusion og forandrings-processer, samt ved strategiske alliancer og Mergers & Acquisitions.

Udbytte
Analysen sætter fokus på den enkeltes lederstil og virksomhedens værdier og mål blandt andet ved:

• præcist at klarlægge den leder-kompetence, som er tilstede
• at få lederne til at fokusere på virksomhedens værdier og mål
• at sætte fokus på lederens udviklings- og ressourceområder
• at give en systematisk og detaljeret feedback til den enkelte leder
• at give anvisninger og forslag til god og effektiv ledelse

Den enkelte leder bliver målt op imod en stor og opdateret ledernorm, baseret på mange års forskning og erfaring med god og effektiv ledelse.