Meninger, handlinger og holdninger, der driver forretningens mål
Afspejler organisationskulturen de forretningsmæssige behov, eller er der for mange i organisationen, der gør "som vi plejer"? Er ledelsen aktiv i arbejdet med at smidiggøre organisationens tilpasningsevne, eller er også I stivnede i gamle rutiner og forståelser?
Skal organisationen udvikles, må kulturen følge med. Den er en væsentlig kilde til sucess og udvikles den ikke i takt med forretningen, fastholder den organisationen på en kurs, som ikke understøtter strategien. Kulturen handler om hvordan mennesker skaber mening, fortolker deres erfaringer og styrer deres handlinger. Derfor bør der arbejdes strategisk med udviklingen af kulturen parallelt med de forretningsstrategiske mål.
