Kjerulf & Partneres filosofi om coaching

Dialog mellem mennesker har til alle tider været en væsentlig kilde til refleksion og udvikling, til erkendelse af, at nye veje og andre handlinger, end de kendte, er en mulighed. De fleste kan huske en værdifuld samtale med et andet menneske – en samtale, der skabte ny indsigt og læring. Coaching er en sådan særlig samtale, der har fokus på at skabe refleksion  og brud i vanetænkning og deraf følgende fastlåste mønstre. Coaching er tillige en metode, der via en speciel spørgeteknik kombineret med coachens indsigt og uddannelse skaber indsigt i muligheder og løsninger.

Vores tilgang til coaching er ikke, ”hvad føler du selv”, men at fastholde et forretningsmæssigt fokus i coachingen. Som erhvervspsykologer har vi et balanceret fokus på virksomhed og individ. Vi arbejder med det hele menneske set i  virksomhedens kontekst med respekt for, at ting hænger sammen, og at man ikke kan sondre skarpt mellem privat- og arbejdsmennesket.

Vi ser coaching som en metode til at realisere det personlige og forretningsmæssige potentiale. En samtaleform, der er egnet til at skabe større motivation og skarpere afklaring. Dette gælder i forhold til mål og vished om operationelle og eksekverbar  steps for at nå forretningsmæssige såvel som ledelses-mæssige og personlige mål.

Coaching har både fokus på refleksion og på handling - de to dimensioner i coachingsamtalen er gensidigt afhængige og hinandens forudsætning. Refleksion uden handleplan og next-steps bliver som en drøm, der ikke forløses. Omvendt er fokus på  handling uden refleksion formentlig kun en kortsigtet løsning af en udfordring/et problem og sjældent vejen til blivende forandringer eller indsigt og kompetencer, som kan sættes i spil i andre kontekster.

Temaerne i coaching er typisk udfordringer, dilemmaer eller egentlige problemstillinger, som skal gøres præcise, konkrete og dermed skabe grundlag for at finde løsninger. Vi gør meget ud af at integrere udviklings- og handleplaner, som den enkelte eller teamet mellem coachingsessionerne arbejder med at implementere og integrere i sin  rbejdshverdag.

I mange af vores coachingforløb har vi god erfaring med at integrere test i opstarten af et coachingforløb som en kompetenceafklaring og åbningsbalance - enten en 360˚  Adfærdsanalyse (til ledere) eller en personlighedsprofil. Kjerulf & Partnere har et bredt spekter af test - dels egenudviklede i samarbejde med Københavns Universitet og dels fra det internationale konsulenthus Management Research Group.

Kjerulf & Partneres coaches er alle professionelle og forretningsorienterede konsulenter med en solid erhvervspsykologisk og forretningsmæssig baggrund inden for ledelse og udvikling af ledere. Vi prioriterer og udbygger vores faglighed, bl.a. gennem supervision, uddannelse og forfatterskaber. Således har Stig Kjerulf udgivet ”Basiscoaching” og ”Executive coaching” - den sidste sammen med Jane Blichmann.

Læs mere om vores forskellige coachingtilbud i denne lille coachingbrochure