Human Capital Due Duligence supplerer opkøbers øvrige undersøgelser af en virksomhed og kan giver opkøber to overordnede perspektiver på den menneskelige faktor i virksomheden.
1. Status på den aktuelle situation for virksomheden på en række relevante parametere
- Et stillbillede af virksomhedens funktionalitet og menneskelige kapital her og nu
2. Analyse af hvordan virksomheden kan forventes at agere efter et opkøb
- Kortlægning af virksomhedens forandringsparathed samt fastholdelse af den menneskelige kapital på baggrund af opkøbers planer for virksomheden.
3. En gap-analyse mellem 1 og 2
- En redegørelse for hvilken indsats af såvel økonomisk som ledelsesmæssig art, opkøber skal tage højde for i bestræbelserne for at få opfyldt sin strategi og målsætning for virksomheden
Punkt 2 og 3 forudsætter, at opkøber i tilstrækkelig grad formulere dels sine særlige opmærksomhedspunkter og dels sine planer for virksomheden efter et opkøb.
