Topledelse

Personlig lederudvikling - gør en forskel

Kravene til topledere skærpes konstant og det fordrer stærk ledelseskraft. Lederen skal favne bredt: skabe resultater, håndtere uforudsete krav og pres fra omgivelserne. Samtidig skal virksomheden udvikles, så den hele tiden kan tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Lederen skal kunne gøre en forskel - i stærkt samspil med andre.

Som deltager på Executive Development Program, EDP får du styrket din ledelsesstil. Du bliver mere bevidst om personlig integritet, karisma, gennemslagskraft og handlekraft - og hvordan målrettet brug af disse egenskaber kan føre til bedre resultater for dig og din virksomhed.

Deltagere

Du arbejder på øverste ledelsesniveau - du er medlem af direktionen eller refererer til denne. Du kan også være funktionschef med ansvar for et strategisk område. Deltagerne kommer fra alle typer virksomheder og brancher. For at sikre et optimalt udbytte tager vi i holdopbygningen højde for spredning af ansvarsområder, funktioner, brancher, virksomhedstyper og størrelse af virksomheder.

Udbytte

Ved at deltage på lederprogrammet får du et mangfoldigt udbytte:

• ny viden om moderne udviklingsteorier om det voksne  menneskes modenhed
• gennem undervisning, træning, coaching, feedback og  refleksion arbejdes mod en  integreret forståelse af din lederidentitet
• du opnår større indblik i de dynamiske processer, som eksisterer i ledergruppen
• du lærer at udnytte din personlighed til at skabe fælles værdier og øget dialog 
• du får større forståelse for at værdsætte og udnytte menneskers forskellighed 
• du får finjusteret dine coachingkompetencer
• du får et stærkt netværk, som bygger på venskab og  professionel faglighed.
  

Form

Programmet består af 4 moduler a  3 dage fordelt over en ca. 5 måneders periode.

Vi arbejder dybtgående i mindre grupper med indbyrdes coaching, hvor alle deltagere trænes og får personlig feedback af de medvirkende konsulenter. Konsulenterne kvalitetssikrer og superviserer coachingsessionerne og vejleder dig i forhold til de konkrete personlige projekter, du sideløbende gennemfører i din egen virksomhed.

Alle deltagere bliver undervejs inddraget som sparringpartnere for hinanden i forbindelse med personlige projekter og øvrige udfordringer.

Vi lægger vægt på, at stort engagement og humor præger hele programforløbet.

Indhold

Pensum består af 4 teorimoduler med tilhørende opgaver og cases. Mellem heldagsseminarerne arbejdes med ambitiøs primærlitteratur inden for ledelse og udvikling, og læsningen støttes op af referater, læsevejledninger og cases på e-learningplatformen.

Modulernes indhold

Vi tror på leadership frem for management, derfor har programmet fokus på konkrete forretnings- og ledelsesmæssige mål i forhold til udvikling af din lederidentitet.

Programmet har fire overordnede temaer:

Værdibaseret ledelse
- værdier, etik, ideologier
- personlige kompetencer
- virksomhedens ledelsesværdier

Det integrerede lederskab
- selvforståelse og lederskab
- univers - multivers

Ledergruppens dynamik og psykologi
- relationer mellem ledere og chefer
- ledelse af ledergruppen

Karriereudvikling og livsvalg
- lederens personlige værdier
- spændingsfeltet mellem privatliv, personlighed, socialt liv og arbejdsliv

Gennemgående elementer i det dynamiske programforløb vil være:

• Personlig ledelseseffektivitet med udgangspunkt i en 360° LedelsesEffektivitetsAnalyse, LEA360°
• Coaching og feedback
• Kriser og konflikter
• Stress management
• Magt, autoritet og handlekraft (incl. KP Handlekrafttest)
• Følelsesmæssig intelligens - resonant lederskab - sociale kompetencer
• Personligt projekt
• Diskussioner, erfaringsudveksling, refleksioner.