De fleste bestyrelsesmedlemmer har udover opgaverne i bestyrelsen et ledelsesmæssigt ansvar i en privat eller offentlig virksomhed. I rollen som virksomhedsleder er ledelsesopgaven bl.a. at sikre "rette mand på rette plads". Altså hele tiden at vurdere, hvilke kompetencer, virksomheden har brug for. Det samme behov gør sig gældende i bestyrelsen. Eksempelvis skal en opstartsvirksomhed have en anden personsammensætning i bestyrelsen end den veletablerede virksomhed, hvor der i højere grad er tale om drift end om udvikling.
Hvilke kompetencer?
Vi vil med vores koncept bidrage til, at bestyrelsesformænd og -medlemmer, i højere grad end hidtil har fokus på, hvilke kompetencer, der er brug for i bestyrelsen på det givne tidspunkt i forhold til virksomhedens strategi og planer.
- Kortlægning af den samlede kompetenceressource i bestyrelsen.
- Uddannelse af nye bestyrelsesmedlemmer.
- Udvikling af den samlede bestyrelse.
- Rekruttering af bestyrelsesmedlemmer.
- Test af bestyrelsesmedlemmerne.
- Database med emner til optagelse af bestyrelse.
- Konferencer for bestyrelser.
- Bestyrelsesrapport - Den Værdiskabende Bestyrelse.
